Hello, there! Você é product owner e vai participar de uma entrevista de emprego em inglês? Não se preocupe! É importante se preparar antecipadamente e praticar suas respostas, e, para ajudar você nessa preparação, compilamos algumas das perguntas mais comuns utilizadas em entrevistas para product owners em inglês.
Let's get it started!
Describe your experience working with Scrum frameworks.
Descreva sua experiência trabalhando com frameworks Scrum.
Como você vai trabalhar diretamente com um time de Scrum, é importante que você ressalte toda a sua experiência e certificações que possui com frameworks Scrum. Mencione quais papéis você já desempenhou em um time Scrum e quais conhecimentos adquiriu a partir dessas experiências.
Walk me through your process for developing a product roadmap.
Descreva para mim o seu processo para desenvolver um roadmap de produto.
Aqui você deve demonstrar que é capaz de estabelecer uma abordagem que seja baseada em metas e resultados, tanto os de curto prazo quanto os de longo prazo. Mencione também toda a sua experiência para gerenciar o ciclo de vida de um produto, e não se esqueça de destacar sua habilidade para se adaptar a condições que podem ser alteradas, como mudanças no time, na organização ou no mercado.
How do you ensure effective product backlog management?
Como você garante uma gestão efetiva do backlog de produtos?
Um backlog bem elaborado pode fazer uma grande diferença no desempenho de um time, então mostre que você sabe como definir metas claras e que tem um sólido conhecimento de quais são boas métricas de sucesso de um produto. Aqui também é muito importante que você destaque sua experiência para priorizar tarefas e gerenciar a carga de trabalho do seu time.
What do you know about our product(s) and market?
O que você sabe sobre nosso(s) produto(s) e mercado?
Além de mencionar o que você conhece sobre a empresa, você também pode destacar toda a sua experiência no mercado de atuação dessa empresa, como as tendências, termos e processos comuns a essa indústria. Se você já tiver atuado em uma indústria diferente, você também pode mencionar similaridades que você é capaz de identificar.
How do you ensure that your team remains aligned with stakeholder needs?
Como você garante que sua equipe permaneça alinhada com as necessidades dos stakeholders?
Com esta pergunta você deve mostrar que sabe quais são os papéis dos stakeholders envolvidos no projeto e como fazer a ponte entre as necessidades desses stakeholders com a capacidade do seu time de fazer as entregas. É sempre importante destacar a sua habilidade de dar feedback contínuo para ambas as partes, de modo transparente e mantendo um bom relacionamento com os stakeholders.
Describe a time when your leadership skills helped your team successfully launch a product and meet all goals.
Descreva um momento em que suas habilidades de liderança ajudaram sua equipe a lançar um produto com sucesso e alcançar todos os objetivos.
Esta é uma pergunta que abrange todas as habilidades necessárias para se destacar como product owner. Você deve demonstrar experiência em compreender quais são as expectativas dos stakeholders e que é capaz de negociar, priorizar, comunicar e liderar o seu time. É interessante destacar alguns desafios que você possa ter enfrentado e como os superou, assim como a sua habilidade de compreender quais são as forças que o seu time possui para alcançar todos os objetivos.
What constitutes a successful sprint for you? Can you provide an example of a successful sprint you've worked on in the past?
O que constitui um sprint bem-sucedido para você? Você pode fornecer um exemplo de um sprint bem-sucedido em que trabalhou no passado?
Aqui você demonstrar a sua capacidade de quebrar problemas complexos e metas de longo prazo em entregas menores e gerenciáveis, assim definir como os objetivos de curto prazo e as responsabilidades de cada integrante do time. Além disso, você também deve demonstrar sua abertura para receber feedback do time para alterar e reorganizar os sprints, priorizando as entregas de acordo com o valor delas.
How did you define and measure value in the last product you worked on? How would you adapt those measurements to fit our organization's products and goals?
Como você definiu e mensurou o valor no último produto em que trabalhou? Como você adaptaria essas medidas para se adequar aos produtos e objetivos de nossa organização?
O conceito de "valor" pode variar de acordo com a empresa e com as condições de mercado. Por exemplo, em alguns momentos, as vendas podem ser mais importantes, e, em outros momentos, pode ser sanar a dor do cliente. Por isso, é importante que você destaque o seu conhecimento e a sua experiência para selecionar e estabelecer o que é importante naquele momento, e não se esqueça de destacar a sua familiaridade com key performance indicators (indicadores-chave de desempenho) deste setor e como eles são importantes para você definir quais serão as prioridades de acordo com o valor definido.
Tell me about a time when you suggested a feature or approach that increased a product's value.
Conte-me sobre um momento em que você sugeriu um recurso ou abordagem que aumentou o valor de um produto.
Com esta pergunta é importante que você não se engane e diga alguma ideia que teve sem nenhum respaldo, como se ela tivesse simplesmente "surgido" para você. Em vez disso, mencione como você considera importante fazer pesquisas e validar hipóteses com os usuários, e como o feedback recolhido ajudou você a encontrar novas features (características) que pudessem ser úteis. Também é importante destacar como você prioriza o usuário e de que é capaz de identificar e priorizar as características que mais vão entregar valor a ele.
Now write down your answers and practice them with a friend! (Agora escreva as suas respostas e as pratique com um amigo!)
E continue aprimorando o seu inglês com a gente no nosso artigo "5 expressões comuns na INDÚSTRIA TECH - Parte 3". See you and good luck!
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